بیزینس کوچینگ چیست؟

بتوانید نقاط ضعف و قوت، فرصتها و تهدیدهای یک کسب و کار را بشناسید و آنها را به مدیران نشان دهید. خیلی از افراد تصور می کنند که لایف کوچینگ شیوه ای متفاوت از مکالمه درمانی است اما نباید کوچینگ را با درمان کردن اشتباه گرفت. در دهه 70 میلادی تیموتی گالوی یک نویسنده آمریکایی مجموعه ای کتاب را به رشته تحریر در آورد با عنوان سری درونی( Inner Series) در این کتاب ها گالوی در مورد مربی گری و کوچینگ و به دست آوردن موفقیت در ورزش هایی مثل اسکی ، تنیس و تخصص های مانند موسیقی را طرح کرد که نیاز به قدرت درونی و انضباط فردی داشت. گوش می دهد تا نا گفته ها را بشنود و نیاز های افراد را درک کند.خیلی وقت ها با بازگو کردن مشکلات خیلی از راه کار ها به ذهن شما خواهد آمد و راه های عالی جلوی شما گشوده می شود و این همان کاری است که لایفکوچ انجام می دهد و در رسیدن به آن می کوشد. حتی ICF در این باره به شما هشدار میدهد که برای افزایش درآمد بهتر است در کنار خدمات بیزینس کوچینگ به ارائه خدماتی دیگر نیز فکر کنید. این فرد اطلاعات را دریافت میکند، یک کسب و کار را میشناسد و با مهارتی که دارد، بعد جدیدی از کسب و کار را به مدیران نشان میدهد. ᠎Th is  post was done ᠎with G SA C onte᠎nt​ Gen᠎erator  DEMO!

کسب و کار خود را مطابق با ارزشها و اهداف شخصیتان پیش ببرید. در دنیای تجارت امروز رقابت گسترده است و آگاهی مردم و نحوه تصمیمگیری آنها درباره خرید یک محصول هم تغییرات زیادی داشته؛ این دلایل نشان میدهد که تنها برندهای عالی و خوب میتوانند درآمد بالایی داشته باشند و سهمی از بازار را به دست آورند. زمانی که از ادعاهای فضایی درباره توسعه کسب و کار عبور میکنیم، به بیزینس کوچینگ میرسیم که مثل یک راهنما برای کسب اموزش لایف کوچینگ و کار عمل میکند. زمانی که درباره عالی بودن یک بیزینس صحبت میکنیم، یعنی در حال فکر کردن به اهداف سازمان، محبوبیت برند در بازار، درآمد، منابع انسانی حرفهای و… من از جستجوی شما درباره «بیزینس کوچینگ» و رسیدن به این مقاله، متوجه شدهام که جرقهای برای رشد کسب و کار به کمک یک شخص ثالث در ذهن شما روشن شده است. اکنون میدانید مفهوم بیزینس کوچینگ چیست؛ در قسمت بعد کمی بیشتر با این واژهها بازی میکنیم تا متوجه تفاوت میان آنها و کاربرد هرکدام بشوید. برای این سوالات لازم است با مفهوم کوچینگ کسب و کار آشنا شوید.

کوچ به شما کمک میکند که متوجه شوید آیا محدودیتهای پیش روی سازمان شما محدودیت هستند یا فقط شما اینطور تصور میکنید. در ادامه به چند مزیت استفاده از بیزینس کوچینگ برای سازمانها اشاره کردهایم تا بیش از پیش متوجه دلیل اهمیت حضور یک بیزینس کوچ در سازمان خود بشوید. زیرا رشد کسب و کارهای ایرانی برای من اهمیت زیادی دارد و میدانم که فرایند کوچینگ کسب و کار تا چه اندازه میتواند در رشد آنها موثر باشد. اما زمانی که به صورت عملی با فرایند کوچینگ و منتورینگ آشنا میشوید، متوجه تفاوتهای ملموسی که میان این دو حوزه وجود دارد، خواهید شد. فرایند پیشرفت مثل یک راهپله است که در بهترین حالت میتوانید آن را سه تا یکی بالا بروید و هیچوقت نمیتوانید در یک گام ده پله پشت سر هم را طی کنید! از طرف دیگر، هیچ غول چراغ جادویی وجود ندارد که بتواند در یک سال درآمد کسب و کار شما را ده برابر کند. شاید برای توسعه یک سازمان ده راهکار مختلف وجود داشته باشد که هیچکدام از آنها مشابه راهکارهای موجود برای توسعه سازمان دیگر نیست. اما به نظر من هیچکدام از این دو گروه مربی نیستند و بهتر است که به همان شکل اصلی و بدون ترجمه از واژههای «کوچ» و «منتور» استفاده کنیم و به تفاوت مفهومی آنها بپردازیم.

دلیل اصلی این موضوع هم این است که مسیر بیزینس بسیار پرچالش است و حتی وقتی مسیری را برای کسبوکار خود برنامهریزی و مشخص میکنید، میبینید که در طول راه به چالشها و مشکلات مختلفی برخواهید خورد که همین موضوع نیازمند صبر بالا در راهاندازی بیزینس است. بعد از مشخص شدن کسب و کار یک صاحب کسب و کار باید بداند که می خواهد به کجا برسد .در این زمان است که بیزینس کوچ او را در زمان بندی ، الویت و استراتژی برای پیش برد اهداف یاری می کند. کوچ فردی است که روی مخاطب خود تمرکز میکند، نقاط ضعف و قوت و توانمندیهای یک فرد یا کسب و کار را به خودش نشان میدهد. مدیر به کمک کوچ میتواند اهداف سازمانی را با توجه به ارزشی که برای سازمان ایجاد میکنند، اولویتبندی کند. در کوچینگ کسب و کار یک فرد حرفهای از بیرون، سازمان شما بررسی میکند و میتواند متوجه تمام پتانسیلها و نقاط ضعف و قوت احتمالی آن بشود. از طرف دیگر، خیاط در زمینه دوخت و طراحی لباس حرفهای است، پس حتی متوجه کوچکترین ایرادها هم میشود. کوچ کسب و کار مثل همان خیاط است.